1

Marktgetriebene Positionierung

Wie kann eine marktgetriebene Positionierung in einem neuen Wachstumsmarkt definiert werden? Wie kann eine Markenpositionierung lokal angepasst werden ohne zu stark vom globalen Markenversprechen abzuweichen?

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3

Wachstums- & Portfoliostrategie

Welche potentiellen Wachstumschancen bestehen und welche Treiber sind die wichtigsten für zukünftiges Wachstum? Wie sieht eine Markenportfoliostrategie aus, die diese Chancen ideal nutzt? Wann und wie sollte eine Marke in einen strategischen Markt oder in ein neues Kundensegment eintreten?

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4

Digitale Strategie

Wie kann trotz zunehmend digitaler „Customer Journeys“ eine relevantes und integriertes Markenerlebnis sichergestellt werden? Wie kann ein Unternehmen zum digitalen Marktführer werden? Wie können kundenorientierte digitale Geschäftsmodelle im Rahmen des Markenwertversprechens entwickelt werden?

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5

CEO-Positionierung

Wie kann der CEO nachhaltig als Stimme und Gesicht eines Unternehmens positioniert werden? Wie kann seine Kommunikation gegenüber allen relevanten Stakeholdern erfolgreich gestaltet werden?

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6

Organisationsentwicklung

Was ist die ideale organisatorische Unternehmensstruktur, um eine neue Marktpositionierung oder Initiative mit Leben zu füllen? Welche Schritte und Instrumente werden benötigt, um die Änderungen umzusetzen?

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