组织发展

核心问题

全面挖掘新的市场定位或市场举措潜力,理想的组织架构是怎样的?实施这样的变革有哪些步骤和方法?

步骤

  • 全面了解公司组织结构,包括利益相关方的组成和能力、企业文化、传播模式和方法
  • 评估人力资本风险和发展方向
  • 根据目前的实际要求,制定组织变革计划,优化当前组织架构
  • 明确、制定和追踪有效的内部沟通渠道和工具,从而将信息传达给各个层面的各级员工
  • 制定、推广有效的培训策略,包括负责代表/培训师培养项目
  • 促进领导层积极参与,例如举办变革管理研讨会
  • 制定长期的绩效评估和调整机制

成果

  • 明确的流程引导企业和员工度过变革期,使之为实现总体战略和运营目标做好准备
  • 建立成套的培训和沟通方法,利用利益相关方的各类渠道推动企业内部变革

 

转型设计和执行

组织发展——转型设计和执行

 

组织结构的优化

组织发展——组织结构的优化