Sind Sie eine authentische Führungskraft, die eine positive Wirkung erzielt? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie dieses Ziel erreichen können.
Authentische
Führungsentwicklung
Sind Sie eine authentische Führungskraft, die eine positive Wirkung erzielt? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie dieses Ziel erreichen können.
“Authentische Führung” ist ein Konzept, das die Bedeutung von Führungskräften hervorhebt, die authentisch und sich selbst treu sind. Dazu gehört, dass die Führungspersönlichkeiten ihre eigenen Ziele, Werte, Stärken und Schwächen verstehen und aus einer Position der Selbsterkenntnis und Integrität heraus führen. Authentische Führungspersönlichkeiten sind konsequent in ihrem Handeln, transparent im Umgang mit ihren Mitarbeitern und bestrebt, Vertrauen und Engagement bei ihren Anhängern zu fördern. In unseren Purpose-Projekten ermutigen wir Führungskräfte, sich mit ihrer Lebensgeschichte auseinanderzusetzen, um ihren eigenen Führungsstil und die Erfahrungen, die sie geprägt haben, besser zu verstehen. Dieser Ansatz soll den Führungskräften helfen, ihre berufliche Rolle mit ihren tiefsten Überzeugungen und Werten in Einklang zu bringen, damit sie authentisch führen können. Die Entwicklung einer authentischen Führung steht in engem Zusammenhang mit einer effektiven Zweckaktivierung innerhalb der Organisation. Sie betont, dass es bei der Führung nicht nur um Effektivität und das Erreichen von Ergebnissen geht, sondern auch darum, auf eine Art und Weise zu führen, die mit dem eigenen wahren Selbst übereinstimmt, echte Verbindungen zu anderen zu fördern und die Welt um sich herum positiv zu beeinflussen.
Authentische Führung schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit, erhöht das Engagement der Mitarbeiter und fördert eine stärkere Teamdynamik. Führungskräfte, die ihren Werten treu bleiben, schaffen ein offenes, ethisches Umfeld, das eine konsequente, wertorientierte Entscheidungsfindung fördert. Dieser Führungsstil steigert nicht nur die Produktivität, sondern fördert auch eine anpassungsfähige Unternehmenskultur, die für die Bewältigung von Veränderungen entscheidend ist. Letztlich führt dieser Ansatz nicht nur zu einer besseren organisatorischen Leistung, sondern trägt auch zu einer dauerhaften, positiven Wirkung auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter bei.
Entwicklung einer Initiative zur Vordenkerrolle
Authentische Führungsentwicklung und damit verbundene kulturelle Treiber
Interviews mit Führungskräften und Engagement im Zusammenhang mit der Definition der strategischen Ziele der neu gegründeten Gruppe
Niklas hat die Diskussion um das Thema Purpose und was dies für Unternehmen bedeutet maßgeblich mitgestaltet. Darüber hinaus bringt er breite Erfahrung aus purpose-getriebenen Unternehmenstransformationen, sowie aus internationalen Marken- und Kommunikationsstrategiemandaten. Er ist ein Experte für die Internationalisierung von Marken sowie Sparringspartner für Top-Führungskräfte aus verschiedenen Branchen im Zusammenhang mit herausfordernden Nachhaltigkeits- und ESG-Anforderungen.
Back
Carina hat mehr als 15 Jahre Erfahrung aus der Zusammenarbeit in und für große Unternehmen weltweit. Ihre Expertise umfasst Strategieentwicklung und purpose-getriebenes Markenmanagement. Ihre besondere Leidenschaft gilt B2B-Marken in komplexen Business-Ökosystemen und der Mission nachhaltigen Kundennutzen zu schaffen.
Back
Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung hat Simon ein bereichsübergreifendes Portfolio an purpose-getriebenen organisatorischen und kulturellen Veränderungen sowie Projekten der Unternehmenskommunikation geleitet. Er führt Planungs- und Implementierungsprogramme, um unsere Kunden auf ihrem anspruchsvollen Weg der Transformation zu unterstützen. Ausgehend von seiner festen Überzeugung, dass komplexe Situationen einen klaren Weg nach vorne erfordern, ermutigt er Unternehmen und Teams, sich für eine Vereinfachung zu entscheiden, um einen nachhaltigen Wandel zu erreichen.
Back
Mit mehr als 8 Jahren Erfahrung in der Kommunikations- und Marketingbranche und einem besonderen Schwerpunkt auf dem digitalen Bereich ist Alexander ein wichtiges Mitglied des Managementteams von Globeone. In seiner Rolle als Strategy Director leitet er Teams in verschiedenen Branchen und Themenbereichen. Alexander ist englischer Muttersprachler und leitet unseren Projekthub in Washington.
Back
