Entwicklung und
Benennung des
Portfolios
Wie können Produktportfolios das Storytelling unterstützen? Wie kann man Produktnamen finden, die das Publikum ansprechen und ihm helfen, sich im Angebot des Unternehmens zurechtzufinden?
Lassen Sie uns gemeinsam einzelne Namen oder ganze Namenssysteme als Signale und Erlebnispunkte für Ihre Stakeholder entwickeln.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr Portfolio entlang der Marktbedürfnisse und übergreifenden Geschichten, die zum Zweck und Angebot Ihres Unternehmens passen und den Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Zielgruppe entsprechen. Bei der Namensfindung folgen wir einem etablierten Prozess, um den Kontext und das Marktumfeld, die Unternehmensstrategie und die Zielpositionierung, übergreifende Überlegungen zur Markenarchitektur und künftige Entwicklungen sowie geschützte Namensdomänen, die es zu vermeiden gilt, zu verstehen und zu berücksichtigen. Wir binden Ihre Rechtsabteilung früh genug ein, um das Schutzpotenzial der bevorzugten Namenswege und -varianten zu untersuchen, kulturelle und sprachliche Prüfungen durchzuführen und Gespräche über die Anwendbarkeit von Namen in verschiedenen geografischen Regionen und Berührungspunkten zu führen – von den kleinsten (oft Social Media) bis hin zu den größten Anwendungen.
Sie können selbstbewusst über die Positionierung und Benennung Ihres Portfolios entscheiden, denn Sie wissen, dass das System, das Sie verwenden, nicht nur heute eine Orientierungshilfe bietet, sondern auch offen genug ist, um sich in Zukunft weiterzuentwickeln. In einem Co-Creation-Prozess entwickeln wir die Namen gemeinsam, holen die verschiedenen internen Experten an Bord und erleichtern die interne Abstimmung.
Entwicklung einer zweck- und geschichtenorientierten Architektur rund um Heldenportfolios, die die Markteinführung prägen
Entwicklung einer Programmmarke und eines entsprechenden Namenskonzepts für das neue Kreislaufproduktportfolio
Entwicklung des Produktnomenklatursystems und des Portfolionamens
Niklas hat die Diskussion um das Thema Purpose und was dies für Unternehmen bedeutet maßgeblich mitgestaltet. Darüber hinaus bringt er breite Erfahrung aus purpose-getriebenen Unternehmenstransformationen, sowie aus internationalen Marken- und Kommunikationsstrategiemandaten. Er ist ein Experte für die Internationalisierung von Marken sowie Sparringspartner für Top-Führungskräfte aus verschiedenen Branchen im Zusammenhang mit herausfordernden Nachhaltigkeits- und ESG-Anforderungen.
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Carina hat mehr als 15 Jahre Erfahrung aus der Zusammenarbeit in und für große Unternehmen weltweit. Ihre Expertise umfasst Strategieentwicklung und purpose-getriebenes Markenmanagement. Ihre besondere Leidenschaft gilt B2B-Marken in komplexen Business-Ökosystemen und der Mission nachhaltigen Kundennutzen zu schaffen.
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Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung hat Simon ein bereichsübergreifendes Portfolio an purpose-getriebenen organisatorischen und kulturellen Veränderungen sowie Projekten der Unternehmenskommunikation geleitet. Er führt Planungs- und Implementierungsprogramme, um unsere Kunden auf ihrem anspruchsvollen Weg der Transformation zu unterstützen. Ausgehend von seiner festen Überzeugung, dass komplexe Situationen einen klaren Weg nach vorne erfordern, ermutigt er Unternehmen und Teams, sich für eine Vereinfachung zu entscheiden, um einen nachhaltigen Wandel zu erreichen.
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Mit mehr als 8 Jahren Erfahrung in der Kommunikations- und Marketingbranche und einem besonderen Schwerpunkt auf dem digitalen Bereich ist Alexander ein wichtiges Mitglied des Managementteams von Globeone. In seiner Rolle als Strategy Director leitet er Teams in verschiedenen Branchen und Themenbereichen. Alexander ist englischer Muttersprachler und leitet unseren Projekthub in Washington.
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