Um ein aussagekräftiges und ansprechendes Unternehmensleitbild zu entwickeln, müssen wir zunächst die wichtigsten Stakeholder einbeziehen, darunter die Unternehmensleitung, die Mitarbeiter und die Kunden, um die verschiedenen Sichtweisen auf die wahre Mission des Unternehmens, den Weg in die Zukunft und die Werte zu erfassen. In diesem Zusammenhang ist auch eine sorgfältige Überprüfung der mittel- und langfristigen Strategie von entscheidender Bedeutung, da einer der Hauptzwecke eines Unternehmensleitbildes darin besteht, die Organisation zu verpflichten, die definierte Strategie und die damit verbundenen Ziele umzusetzen.
Zweitens überprüfen wir die Grundwerte, an denen sich die Tätigkeit und die Kultur des Unternehmens orientieren, und passen sie gegebenenfalls neu an. Diese sollten widerspiegeln, wofür das Unternehmen steht und was es erreichen will.
Auf dieser Grundlage erstellen wir in einem dritten Schritt einen Entwurf für einen Auftrag und eine Vision, der die ermittelten Werte und Ziele enthält. Wir holen Feedback ein und verfeinern die Erklärung, um Klarheit und Resonanz bei allen Beteiligten zu gewährleisten.
In einem vierten Schritt stellen wir sicher, dass dieses Leitbild mit den anderen Elementen der Unternehmensidentität und -positionierung übereinstimmt, soweit dies möglich ist. In manchen Fällen sind Unternehmensleitbilder oder Visionen so stark, dass ihre Kurzversionen zum Unternehmensclaim werden. Ein starkes Unternehmensleitbild sollte inspirieren, potenzielle transformatorische Aspekte umfassen und die Entscheidungsfindung auf allen Ebenen leiten.
Schließlich ist es wichtig, den Auftrag und die Vision in der gesamten Organisation zu kommunizieren, um sicherzustellen, dass sie zu einem lebendigen Teil der Managementpraxis und -kultur des Unternehmens werden.