Veränderungs-
management &
Kommunikation

Kämpfen Sie mit Veränderung und Wandel?
Wir helfen!

Unser Ansatz

Change Communication, die Wirkung zeigt

Nachhaltiger Wandel braucht mehr als gute Absichten – er braucht eine klare Geschichte, starke Führung und gezielte Kommunikation. Wir folgen einem bewährten Prozess, der sicherstellt, dass Transformation in Ihrer Organisation gelebt wird – nicht nur geplant.

  1. Zielgruppen verstehen und die „From–To“-Journey definieren
  2. Jede Veränderung beginnt mit Verständnis. Wir analysieren Ihre Zielgruppen, ihre Bedürfnisse und ihre Hürden. Mit der „From–To“-Logik (vom Ist- zum Soll-Zustand) schaffen wir Orientierung und definieren eine klare Richtung – jenseits von Meinungen und Wahrnehmungen.

  3. Change-Strategie und Narrative entwickeln

    Gemeinsam entwickeln wir eine überzeugende Change-Strategie, klare Kernbotschaften und ein starkes Narrativ. Als erfahrene Change-Kommunikatoren wissen wir: Ohne inspirierendes Storytelling und eine glaubwürdige Verbindung zum Purpose bleibt Veränderung abstrakt. Nur wenn das Narrativ Führungskräfte und Mitarbeitende wirklich erreicht, kann Wandel gelingen.

  4. Kommunikation gestalten und Umsetzung begleiten
  5. Auf Basis der vereinbarten Strategie und Botschaften gestalten wir wirkungsvolle Kommunikationsformate – gemeinsam mit Ihren Teams oder in Zusammenarbeit mit Partneragenturen. Bei Bedarf übernehmen wir Co-Management-Aufgaben im Change-Prozess, um Umsetzung, Abstimmung und Dynamik sicherzustellen.

  6. Führungskräfte aktivieren und Mindset stärken
  7. Führung ist der entscheidende Hebel für Veränderung. Wir befähigen Führungskräfte, Wandel aktiv voranzutreiben – mit der Haltung, den Fähigkeiten und den Werkzeugen, die es braucht, um Teams zu inspirieren und Fortschritt zu ermöglichen.

  8. Mitarbeitende einbeziehen und Beteiligung fördern
  9. Echter Wandel entsteht nur, wenn Mitarbeitende ihn mittragen. Wir gestalten Beteiligungsformate, die Veränderung erlebbar machen – und Mitarbeitende zu aktiven Botschaftern neuer Werte und Verhaltensweisen werden lassen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis und Engagement auf allen Ebenen.

  10. Verhaltensrahmen und konsistente Kommunikation schaffen
  11. Wir entwickeln ein klares Behavioral Framework, das gewünschte Ergebnisse mit den nötigen Mindset- und Verhaltensänderungen verknüpft. Es dient als Leitlinie für Führung und Kommunikation – und macht Fortschritte messbar. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen mit einer Stimme spricht: konsistent über Länder, Funktionen und Geschäftsbereiche hinweg – und dennoch zielgruppengerecht.

  12. Ganzheitliche und kontinuierliche Begleitung
  13. Als Full-Service-Partner für Change Communication begleiten wir Sie von Strategie und Konzept bis zur Umsetzung. Wir bieten Sparring, Struktur und operative Unterstützung – langfristig und verlässlich. Denn Veränderung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Wir bleiben an Ihrer Seite – mit Erfahrung, Energie und einem klaren Fokus auf Wirkung.

Zu erwartende Ergebnisse

Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, finden Sie einen echten Partner für den Wandel. Sie können von uns eine solide Analyse der verschiedenen Zielgruppen, ein klares Verständnis des Veränderungsplans und der Impulse, einen realistischen Kommunikationsplan und geeignete Instrumente und Mittel zur Unterstützung der Unternehmensveränderung erwarten. Ob zentraler Anstoß oder dezentrale Bewegung – wir bringen Ideen und operative Erfahrung mit und helfen Ihnen, den Wandel nachhaltig zu gestalten.

Highlights unserer Kundenprojekte

Industrie: Automation

Unterstützung bei der Entwicklung und Einführung des neuen Betriebssystems von ABB

Industrie: Luft- & Raumfahrt

Erstellung eines Fahrplans für die Aktivierung der Mitarbeiter in der Division Defense & Space zur Förderung des Mitarbeiterengagements

Industrie: Life Science

Konzept für Zweck und Wertauffrischung und Aktivierung

Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns!

Dr. Niklas Schaffmeister

Managing Partner

Dr. Niklas Schaffmeister zählt zu den führenden Experten für strategiegetriebene (Re-)Positionierung und Transformation globaler Marken. Sein Fokus liegt auf komplexen Veränderungsprozessen, bei denen Markenstrategie, Organisation und Unternehmenskultur neu ausgerichtet werden müssen. Erfolgreiche Repositionierung bedeutet für ihn nicht nur ein neues Marktbild, sondern ein tiefgreifendes Re-Culturing innerhalb der Organisation. Ein besonderer Schwerpunkt seiner Arbeit liegt auf den strategischen Herausforderungen, die entstehen, wenn ambitionierte KI-Strategien auf gewachsene Unternehmensstrukturen treffen – und darauf, wie Unternehmen diese Transformationslücken überwinden können.

Mit über 20 Jahren Erfahrung hat er internationale Positionierungs-, Markenwachstums- und Transformationsprojekte in Branchen wie Chemie, Automotive, Handel, Technologie, Consumer Goods und Financial Services geführt. Sein Buch „Brand Building and Marketing in Key Emerging Markets“ (Springer) gilt als Referenzwerk für strategiegetriebenen internationalen Markenaufbau.

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Dr. Niklas Schaffmeister
Managing Partner

Carina Hauswald

Managing Partner

Carina hat mehr als 20 Jahre Erfahrung aus der Zusammenarbeit in und für große Unternehmen weltweit. Ihre Expertise umfasst Strategieentwicklung und purpose-getriebenes Markenmanagement. Ihre besondere Leidenschaft gilt B2B-Marken in komplexen Business-Ökosystemen und der Mission nachhaltigen Kundennutzen zu schaffen.

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Carina Hauswald
Managing Partner

Simon Aschermann

Managing Partner

Seit mehr als 15 Jahren berät Simon Unternehmen – von börsennotierten Weltmarktführern bis hin zu Nischenanbietern – und deren Führungskräfte in allen Arten von Reputationsfragen. Seine Expertise umfasst Positionierungsstrategien, Unternehmenskommunikation, Markenmanagement, Marketing und Organisationsentwicklung. Mit dem Schwerpunkt auf reputationskritischen Turnarounds, Strategieeinführungen, Positionierungen von Führungskräften und marktorientierter Thought Leadership hat er in anspruchsvollen Umgebungen in B2C- und B2B-Branchen gearbeitet und Kunden dabei geholfen, ihre Positionierung in einen echten strategischen Vorteil zu verwandeln.

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Simon Aschermann
Managing Partner

Alexander Solms-Baruth

Strategy Director

Mit mehr als 8 Jahren Erfahrung in der Kommunikations- und Marketingbranche und einem besonderen Schwerpunkt auf dem digitalen Bereich ist Alexander ein wichtiges Mitglied des Managementteams von Globeone. In seiner Rolle als Strategy Director leitet er Teams in verschiedenen Branchen und Themenbereichen. Alexander ist englischer Muttersprachler und leitet unseren Projekthub in Washington.

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Alexander Solms-Baruth
Strategy Director