Wie kann man einen Branchenführer wiederbeleben?

ABB, die Schweizer Industrie-Ikone mit 125-jähriger Geschichte und rund 136.000 Mitarbeitern weltweit, lancierte Ende 2014 ihre Next-Level-Strategie. Die Marke musste jedoch noch folgen: Ein heterogenes Markenportfolio hinderte ABB daran, den vollständigen Wert seines innovativen und digitalen Angebots zu entfalten.

Die purpose-getriebene Umgestaltung der Unternehmensmarke von ABB und der Vorstoß in Richtung einer Dachmarke

Innerhalb von weniger als sechs Monaten mussten die neue Markenstrategie und -architektur definiert und in eine Purpose-getriebene, kundenorientierte, digital ausgerichtete visuelle und verbale Identität umgesetzt werden, die auf dem Kapitalmarkttag von ABB vorgestellt werden sollte. Die Größe und das dezentrale Erbe von ABB bedeuteten, dass Standardansätze nicht ausreichten und eine agile, schrittweise Methodik erforderlich war. Globeone brachte teamorientierte Experten aus dem Unternehmen mit verschiedenen Agenturen und Experten in unserem Büro in Zürich zusammen und sorgte so für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe und an einem Tisch – von der Leitung einer komplexen Strategiedefinition bis hin zu einer reibungslosen Markenimplementierung.

Let’s write the future. Together.

Die Purpose-getriebene Markentransformation von ABB, die auf dem Positionierungs-Claim “Let’swritethefuture. Together.” aufgebaut wurde, hat die Marke in eine führende Position in Bezug auf wahrgenommene Innovation und Inspiration gebracht. Die Markentransformation führte zu einer bedeutenden Wertschöpfung und einem gesunden Anstieg des Markenwerts seit 2016. Das Feedback und das Engagement der internen und externen Zielgruppen sind weiterhin sehr positiv.