Purpose-Statements vieler DAX- und MDAX-Unternehmen überzeugen nicht
Purpose Statement Studie 2024
In einer Zeit, in der Stakeholder zunehmend Wert auf Transparenz, Authentizität und gesellschaftliche Verantwortung legen, überzeugen Unternehmen nicht damit, was sie tun, sondern auch durch das Warum dahinter. Der Purpose, also der grundlegende Sinn und Zweck eines Unternehmens, ist dabei der Schlüssel, um die Frage nach der Motivation von Unternehmen zu beantworten und das Vertrauen von Mitarbeitern, Kunden, Investoren und anderen Interessensgruppen zu gewinnen.
Längst ist klar, dass ein glaubwürdiger, wirksamer Purpose kein Marketingtrick sein darf, sondern vom Management vorgelebt und in alle Konzernteile kaskadiert werden muss. Die Zusammenfassung des Purpose-Konzeptes in einem prägnant formulierten Slogan hilft dabei, die Essenz des Konzeptes zu kommunizieren und in der gesamten Organisation ein einheitliches Verständnis dafür herzustellen.
Globeone hat über ein unabhängiges Meinungsforschungsinstitut 5.938 deutsche Konsumentinnen und Konsumenten zwischen 18 und 65 Jahren befragen lassen, wie die 68 zum Zeitpunkt der Erhebung öffentlich kommunizierten Purpose-Statements oder vergleichbare Slogans mit Purpose-Anmutung der im DAX und MDAX notierten Unternehmen auf sie wirken.
Das Ergebnis: Vier von zehn Statements überzeugen die Befragten, haben eine Zustimmungsrate von mehr als 50 Prozent. Jedes zwölfte Unternehmen erzielt lediglich eine Zustimmungsrate von weniger als 30 Prozent.
Top 5 Purpose-Statements

Shaping the future worth living in. For patients. Worldwide. Every day. Vision

TECHNOLOGY POWERED BY NATURE

Through sport we can change lives

We keep the world moving

Power the Future
Bottom 5 Purpose-Statements

Driving decarbonization and digitalization. Together.

We give people a home Mission

Just inspire

EXPECT BETTER

ENERGIZING CHEMISTRY

„Die große Herausforderung liegt nicht nur in der Formulierung eines Statements, sondern in dessen Integration in die tägliche Unternehmenspraxis. Unternehmen müssen ihren Purpose fest in der Strategie verankern, authentisch nach innen und außen kommunizieren und danach handeln, um langfristig Vertrauen aufzubauen.“
— Dr. Niklas Schaffmeister, Managing Partner
„Immer mehr Mitarbeitenden wird es wichtig, für Unternehmen zu arbeiten, die einen klaren und positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. Mit einem klar definierten Purpose können Unternehmen sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren und so den entscheidenden Unterschied im Kampf um die Talente machen.“
— Simon Aschermann, Managing Partner
